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OneNote 高效利用 什么是ORK原则?

OneNote 2021-09-26 10:45:26

 “主动选择与被动接受,你想选择什么?”

在年、月、周规划里,有一点和日规划存在明显的不同。

就是在年月周规划里,会更加强调选择做什么,而不是要做什么。

选择做什么,是主动选择。

而要做什么,是被动接受。

之前说的事项分类工具实际上就是主动选择的一个工具。

这次也介绍一个基本的规划的工具,即:ORK工作法。

什么是ORK工作法?

很简单。

OKR的全名是Objectives and Key Results,即目标和关键结果。

仅字面意思就能大概了解OKR的内核了。

这个基本原则,在一些项目管理中得到了很多的应用。

区别与传统的KPI,OKR原则更加重视对目标的反馈以及量化。

怎么用?

举个例子。

如我的年度目标是多读点书,或者说,就是多读经典书籍,不断丰富自己的头脑。

这就是目标。

但这个目标具体执行层面怎么考核呢?

就是靠关键结果了。

读书嘛,最基本的就是一个数量指标。

我去年的读书量也不大,也就是四五十本的水准。

那么今年,根据自己的节奏,六十本的数量目标显然是相对合理的标准。

那么第一个关键结果就有了,就是:

读六十本书。

但只是读书,如果没有输出,显然不理想。

那么,结合实际情况,自己撰写读书笔记的量也要作为一个关键结果。

即第二个关键结果,即:读书笔记输出30篇。

另外,就读书这块而言,自己还喜欢抄抄经典书籍什么的。

那么第三个关键结果来了,就是抄写《唐诗三百首》全本。

你看,就这样,在读书这个目标的指引下,三个基本的关键结果就已经很明显了。

关键结果相互独立,且能实现量化,就能很好的对自己目标的执行与完成情况有个很好的督促。

看看读书和数据分析学习的OKR完整的样子:

OneNote 高效利用 什么是ORK原则?
OneNote 高效利用 什么是ORK原则?

OKR原则非常适用于年规划。

因为时间尺度长,比较容易畅想未来。

当然,在月规划以及周规划里也可以实现。

就是结合事项分类的嵌套表格的方式。

以上,就是OKR原则在OneNote日程规划中的应用,大家自己试试吧。


标签: OneNote高效利用ORK原则

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