OneNote 高效利用什么是ORK原则？

OneNote 2022-04-24 16:58:59

“主动选择与被动接受，你想选择什么？”

在年、月、周规划里，有一点和日规划存在明显的不同。

就是在年月周规划里，会更加强调选择做什么，而不是要做什么。

选择做什么，是主动选择。

而要做什么，是被动接受。

之前说的事项分类工具实际上就是主动选择的一个工具。

这次也介绍一个基本的规划的工具，即：ORK工作法。

什么是ORK工作法？

很简单。

OKR的全名是Objectives and Key Results，即目标和关键结果。

仅字面意思就能大概了解OKR的内核了。

这个基本原则，在一些项目管理中得到了很多的应用。

区别与传统的KPI，OKR原则更加重视对目标的反馈以及量化。

怎么用？

举个例子。

如我的年度目标是多读点书，或者说，就是多读经典书籍，不断丰富自己的头脑。

这就是目标。

但这个目标具体执行层面怎么考核呢？

就是靠关键结果了。

读书嘛，最基本的就是一个数量指标。

我去年的读书量也不大，也就是四五十本的水准。

那么今年，根据自己的节奏，六十本的数量目标显然是相对合理的标准。

那么第一个关键结果就有了，就是：

读六十本书。

但只是读书，如果没有输出，显然不理想。

那么，结合实际情况，自己撰写读书笔记的量也要作为一个关键结果。

即第二个关键结果，即：读书笔记输出30篇。

另外，就读书这块而言，自己还喜欢抄抄经典书籍什么的。

那么第三个关键结果来了，就是抄写《唐诗三百首》全本。