谈到技术管理，首要的一点就是管理者的角色认知问题，因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知，持续提升自我管理能力。作为管理者，首要任务就是要认清自我并管理好自......
2021-11-17 199 Project教程
Project 简介和安装
Project
2021-06-06 17:21:11
作为一个合格的项目经理，你要的可能不仅仅只有project，你还要会其他的很多的技能，不过这里我只介绍project的使用。
对于我来说，project主要是用来对项目工作进行规划，计算成本，进度跟进。
注：这只是一个简单而粗暴的上手操作教程，让你立刻就学会的教程（先吹牛一下，给自己鼓励一下，毕竟我是一个技术出身的人，写文章方面还是小学生）。
废话不多说，赶紧进入正题。
软件安装
首先是软件安装，先安装Microsoft office（不要跟我说你安装了WPS office），然后是安装project，这里office的版本最好和project的版本是一致的，如果不一致，有可能会影响到后面的一些功能。
安装过程中需要序列号啥的，自己网上搜索一下。
我的环境是win7专业版+office2010
软件界面介绍
运行起来的页面如下：
工具栏，内置多选项卡，里面的功能也是很多。
主窗口
左侧蓝色部分是视图栏，右侧是具体信息展示窗。如果没有在左侧看见蓝色的视图栏，而是一列灰色的写着甘特图三个字的东西，那就右键左侧灰色区域，选择视图栏就可以看见了。
状态栏，显示当前主窗口的一些状态
步骤简介
通过project进行项目管理，主要涉及到以下几个内容：
- 建立项目和资源
- 项目分解和功能依赖
- 功能相关设置（资源和工时和里程碑）
- 资源冲突解决
- 项目跟进
- 项目情况汇总查看和导出
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