谈到技术管理,首要的一点就是管理者的角色认知问题,因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知,持续提升自我管理能力。作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自......
2021-11-17 199 Project教程
Project2016教程-Project资源工作表介绍:
由上图可以看出:
资源名称:就规定这一行的资源的名称,比如:人名或者材料名等
类型:工时、材料、成本三种
材料标签:根据对应的材料设定对应的材料标签,比如说钢材就选用吨或者其他单位等等
缩写:资源名称的缩写
组:资源所属组的名称
最大单位:资源在当前时间周期内可用的最大百分比或容量(单位)
标准费率:资源完成的正常、非加班工时的费率
加班费率:资源完成的加班工时的费率
每次使用成本:
这个就要分为两类,两类不相同,针对于工时资源的每次使用成本指的是每次使用资源时都将累算的成本,针对于材料资源来说,每次使用成本指的是一次累算的成本,不考虑单位数量。
成本累算:提供选项,用于确定资源标准成本和加班成本计入任务成本的方式和时间
基准日历:指明资源日历的基准日历
代码:要作为资源信息的组成部分输入的任何代码、缩写或数字。
新列:键入此列内容或其标题将自动创建一个新列
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