谈到技术管理,首要的一点就是管理者的角色认知问题,因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知,持续提升自我管理能力。作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自......
2021-11-17 199 Project教程
这里就扯到资源了,资源是啥意思?如果是教科书,怕又是有一个名词解释要背吧,吼吼……其实这个资源在这里的意思基本上猜就能猜到了吧,就是某个项目财力、物力、人力等各种要素的总称,所以Project里的资源也就三种:【工时资源】(人力)、【材料资源】(物力)、【成本资源】(财力)。
我又从网上找了个新品上市的模板,看了一下【资源工作表】视图的长相,结果发现人家只用了一种【工时资源】,于是在上面稍稍胡乱修改了一下,把三种资源都用上了,我觉得吧,这样感觉上强大些(至于是不是不伦不类,这不是本妖考虑的范围):
这张表好像真没什么好看的哈,说白了就是一个简单数据的录入,只要会在Excel单元格里爬的,这种录入都会。可如果只是简单的录入,那也没什么特别的意义了不是?熬肥家族里的成员总是这样,各功能之间都是有关联的,比如【资源工作表】和【任务工作表】,只要在【任务工作表】里,为每个任务分配一下下资源,如下图:
接下来很多事就可以自己冒粗来了,比如【资源使用状况】视图里的数据,这种视图“还可以显示详细的工时、工作时间、工作量分布、是否过度分配等信息。”
还有个自己冒粗来的就是【任务分配状况】视图里的数据,就如下图,与【资源使用状况】视图不同的是,这种视图不再以任务为摘要,而是以各种资源为摘要,在每种资源下明细列了用了此资源的所有任务,并在右边的详细信息里列出各自使用资源的工时、成本等。不过我怎么觉得这两种视图没什么大的区别,只是第一列的排序有点不同而已(不知道我这种猜测是否正确,脸红一下)。
好吧,其实以上这些只是【视图】,所谓视图就是把同一堆数据以各种不同的方式显摆出来,仅此而已,所以我突然觉得我的猜测一定是对的(稍稍有点没有底气地瞄了一眼那本厚书)。
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