谈到技术管理,首要的一点就是管理者的角色认知问题,因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知,持续提升自我管理能力。作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自......
2021-11-17 199 Project教程
里程碑是项目中的重大事件,在项目过程中不占资源,是一个时间点,通常指一个可支付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要,协助范围的审核,给项目执行提供指导。
软件项目的里程碑通常有如下几个步骤:
那么我们如何在Project软件中设置里程碑呢?今年给大家分享两种方法。
方法一:
1、打开上次编写好的示例,如下图所示
示例界面
2、假设设置“项目上线”为项目里程碑,首先选中“项目上线”任务,双击任务,弹出任务设置界面,选中最上方的高级菜单,如下图所示:
高级菜单
3、上图的高级页面左下角有个菜单“标记为里程碑”按钮,默认为不选择状态,选中后改任务就设置成里程碑,如下图所示:
4、设置结果验证,如果判断设置是否成功。右击任务,选中滚动到任务,跳转到选中任务的甘特图视图,如下图所示,如果出现菱形,且显示日期与完成日期一致,说明设置成功。
方法二:
1、继续打开编辑的示例,如下图所示:
2、假设设置“项目交付”为项目里程碑,我们需要插入一列,该列的名称为“里程碑”,如下图所示:
3、从上图我们可以看出,里程碑列表显示“是”、“否”供我们选中,改列默认为“否”,如果要设置里程碑,我们可以选中任务列,选中该列的选项为“是”,设置就完成了,非常的简单。
4、设置结果验证,如果判断设置是否成功。和第一种方法验证方法一致,右击任务,选中滚动到任务,跳转到选中任务的甘特图视图,如下图所示,如果出现菱形,且显示日期与完成日期一致,说明设置成功。
标签: Project从入门到精通Project里程碑设置方法
相关文章