谈到技术管理,首要的一点就是管理者的角色认知问题,因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知,持续提升自我管理能力。作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自......
2021-11-17 199 Project教程
在Project 2016中日历可以分为三类,分别是项目日历、任务日历、资源日历。
项目日历:
是针对整个项目的所有任务中默认的日历,就是除开特殊设定日历以外,其他的任务都使用该日历。
任务日历:
就是特殊任务日历,比方说我们设定的是双休,但是到了法定假日时,就需要设定任务日历,就像国庆期间前三天是休息,后面周六可能要补休之类的就需要进行特殊调整,就需要将该日历和对应的任务匹配。
资源日历:
也是属于特殊的日历,就是针对资源调用方面的日历,就比如说项目日历规定周六周天休息,但是有部分人员周六周日也要进行工作,这就需要进行独立的资源日历的设定来达到我们的要求。
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