问:Project2016中的任务限制类型有哪些?
答:共分为八类,分别为:必须开始于、必须完成于、不得晚于...开始、不得晚于...完成、不得早于...开始、不得早于...完成、越晚越好、越早越好,附图如下:
标签: Project2016任务限制类型有哪些问
相关文章
谈到技术管理,首要的一点就是管理者的角色认知问题,因此本篇文章的主要内容就是如何增强管理者的角色认知,持续提升自我管理能力。作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自......
2021-11-17 199 Project教程
前面我们提到看板搭建、价值流分析,本文谈谈敏捷转型之Scrum框架实践。从我们的敏捷转型之旅来看,我们的试点团队是从看板方法及每日站会搞了一阵子之后,才开始实践Scrum框架的。究其......
2021-11-17 78 Project 敏捷 转型 行动 笔记 Scrum 框架 实践
一个采用瀑布模型开发的传统团队进行敏捷转型应该从哪里开始?怎么开始?除了前期的相关准备工作(包括敏捷松土、导入敏捷培训、价值流分析等等),在我的实践经验中,我认为最好的......
2021-11-17 414 Project 敏捷 转型 行动 笔记 看板 搭建 一个
价值流分析是敏捷转型前期非常重要的一环,也是最基础的一项必做工作。关于价值流,百度百科中这样定义:价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处......
2021-11-17 168 Project 敏捷 转型 行动 笔记 价值流 分析
对于毫无任何敏捷开发经验的团队而言,在经历前期的初始学习了解后,要想快速地迈上敏捷转型的道路,仍然少不了要引入外部培训,通过导入课程让转型团队逐步建立精益-敏捷的思维方式......
2021-11-17 202 Project 敏捷 转型 行动 笔记 导入 课程 培训