如果要同时处理多个项目、中断的计划以及共享的资源,那么在电子表格中维护计划就成了一项十分繁重的任务。而借助MicrosoftProject的动态日程安排引擎、资源管理工具以及对有效沟通的支......
2021-09-28 440 Project教程
一、项目概况
项目的主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2010年7月1日提交预算报批为开始,到恢复交通为止。项目预计建设工期为64天,工程总投资约557790元。
二、项目初始计划
参照工程工艺关系、固定成本及所需资源表和项目可用资源(劳动力)数量及费率表,将项目各项任务逻辑关系及固定成本(设备费、材料费和管理费等)、资源需求量信息,输入project文档,得到该项目的实施计划表、甘特图。
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